“镇领导班子以身作则、冲锋在前，成功解决了废弃鱼池、棚区道路不畅、农田水渠不通、征地拆迁欠款等历史遗留问题，为老百姓干了好事实事，全镇上下干事创业氛围越来越浓，让我们欢喜得紧。”近日，兴庆区委考察组在掌政镇开展重点工作一线考察识别干部专项调研时，部分村干部这样说。

　　近年来，兴庆区坚持以差异化、精准化、实效化为抓手，健全干部考核评价体系，辩证客观全面地把握干部实绩，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向，充分激发全区干部干事创业的澎湃活力。

　　强化顶层设计，让考评标准更精准。始终把制度建设作为精准考核的前提，严格对标《党政领导干部考核工作条例》，结合辖区发展实际，出台《兴庆区科级领导班子和领导干部实绩考核实施办法》，将过往实践中的有效经验固化为长效制度，从根本上厘清“为什么考、考什么、怎么考”的核心问题。考核指标设置方面，按照有效管用、简便易行、客观全面的原则设置要素，通过“政治素质和宗旨情怀、党性锻炼和大局观念、专业能力和实际成效、工作作风和责任担当、职业道德和名利态度、精神状态和身体健康”六个维度测评直观反映领导干部在厚植家国情怀、树牢宗旨意识、正确对待名利等方面的态度。同时，结合兴庆区实际，制定党性鉴别正负面清单、政治素质和政绩观负面清单，靶向筛查、精准甄别负面表现，有效规避考核模糊化、片面化问题，提升干部考核精准度与公信力。

　　拓宽识察渠道，让识人画像更立体。聚焦破解“识人不全面、画像不精准”难题，构建全方位、多层次、常态化识人察人机制，答好精准识人实践考题。常态化开展政治素质调研、“百日攻坚看干部”、重点工作一线专项调研，实现考察调研全覆盖。通过面对面谈话、一对一交心，全面收集干部群众口碑评价，重点排查“新官不理旧账”等政绩观偏差问题，并通过节假日电话抽查值班、联动纪检监察部门开展工作日在岗情况督查等，常态化掌握干部日常履职状态。健全多元评价体系，落实单位党组织推荐、领导干部实名制推荐、无任用推荐等机制，经常性广泛征求县级领导、纪检监察、巡察、审计、信访等部门意见，每年开展各单位主要负责同志互评打分，统筹考虑上级、同级、下级、职能部门和干部群众多方评价，多方印证、全面甄别干部实绩。比如，在北塔四六队拆迁、北部片区城中村改造等城市更新重点任务中，区委考察组多次深入项目一线，实地了解干部履职状态、攻坚表现、群众口碑，结合分管县级领导、所在单位意见和推优情况及纪检监察、信访审计等有关部门意见进行综合研判，累计提拔重用干部23人次、晋升职级31人次，真正让实干者出彩、担当者有为。

　　鲜明实干导向，让担当干事更有劲。坚持考用结合、以考促干，充分发挥考核“指挥棒”作用，把考核结果运用作为激励担当、推动履职的重要抓手。近年来，兴庆区累计开展差异化考核30余次，访谈干部群众超2000人次，实现16个乡镇街道、48个区直部门全覆盖。深化拓展“两榜四机制”，动态更新干部“红黄榜”，累计储备优秀“红榜”干部413名，提拔重用487人次、晋升职级514人次，将715名优秀干部年度考核评定为优秀等次，让实干者实惠。坚持严管与厚爱并重，加强对年轻干部和退出领导岗位干部的教育监督管理，安排退出领导岗位干部在区委统筹下参与巡察、重点项目督导、信访矛盾化解等任务，发挥好“传帮带”作用，防止“在编不在岗”。常态化开展干部履职研判，累计约谈“黄榜”等重点关注对象150余名，调整不适宜担任现职的干部9名，推动干部能上能下、优胜劣汰。健全容错纠错、澄清正名、暖心回访机制，会同纪检监察部门建立受处理处分干部会商研判机制，为19名干部澄清正名，开展暖心回访374人次，对影响期满、表现优良的干部依规重新使用，着力营造“为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰”的浓厚氛围。